Martins; Departamento de Neurointervenção, dirigido por Marco Túlio Salles Rezende; e Departamento de Oncologia, dirigido por Luiz Sérgio Pereira Grillo Jr., intervencionistas expoentes em suas áreas. Outra mudança foi a fusão das diretorias científica e de eventos, nessa gestão dirigida por Mauricio Kauark Amoedo. A composição da diretoria da Sobrice passou a contar com 13 cargos a partir de 2021, dos quais sete são ocupados por sócios titulares que nunca haviam participado de nenhuma diretoria anterior — renovação. Estamos em dezembro de 2021, e o médico intervencionista Joaquim Maurício da Motta Leal Filho, que exercia o cargo de vice-presidente na gestão de Marcos Menezes, está no meio de sua gestão. A produção do livro que você tem em mãos foi ideia dele, para deixar sua marca na presidência. Como não tem idade para ter vivido a época do Clube dos Angiografistas, da Fundação da Sobrice e das primeiras gestões da sociedade, procurou Carlos Abath para auxiliá-lo nessa empreitada — que prontamente aceitou o desafio. Com a publicação, os médicos pretendem recuperar a memória da sociedade, homenagear aqueles que trabalharam pela Sobrice e manter um arquivo sobre fatos e datas importantes da entidade, com o aval da diretoria atual e de todos os membros que participaram da elaboração do livro. Apesar dos 58 anos que nos separam daquela palestra proferida por Charles Dotter na pequena cidade de Karlovy Vary, República Tcheca — que contamos em detalhes no início do livro —, a questão que o pioneiro norte-americano colocava para seus pares permanece atual. A especialidade de RI precisa ser mais conhecida, para que seus benefícios consigam atingir mais pacientes. Joaquim M. da Motta Leal Filho tem essa consciência e, juntamente com a diretoria da Sobrice, pretende trabalhar para mudar tal realidade durante sua gestão. A começar pelos congressos. Pensando em aproximar os membros da Sobrice, os encontros têm sido ainda mais dinâmicos, com uma parte de confraternização que, segundo Joaquim M. da Motta Leal Filho, serve para “oxigenar a sociedade”. Quando se pergunta ao atual presidente da Sobrice qual a marca que quer deixar nos congressos realizados em sua gestão, ele descreve o XXIV Congresso, em 2021. O resultado agradou a todos. Pela primeira vez, desde o início desses encontros, quase todos os ex-presidentes da entidade estiveram presentes, nove dos 11 possíveis. Os que não compareceram se justificaram. Por que esse fato é importante? Para ele: Claramente, os congressos também refletem o ambiente da intervenção que está imperando no momento no Brasil. Muitas vezes, havia um clima de disputa, e isso se refletia na frequência e nas discussões das plenárias do congresso, mas este ano [2021] foi espetacular: conseguimos manter um clima amistoso no encontro, para que todos 112
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